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新2足球网址:谷歌工人拒绝罢工中的硅谷个人主义

时间:2018-11-08 21:25

来源:未知作者:admin点击:

新2足球网址  上周罢工最引人注目的方面可能不是估计有2万人参加,或者说它具有全球影响力,甚至可能在不到一周的时间内汇集在一起​​。这是组织者通过更广泛的工人斗争确定他们的行动的方式,使用几乎闻所未闻的富裕技术员工的语言。
 
“这是一个不断发展的运动的一部分,”组织者在新闻发布会上写道,“不仅在科技领域,而且在全国各地,包括教师,快餐工作者和其他正在利用他们的力量做出真正改变的人。 ”
 
在公司旧金山办事处附近的抗议开始时,组织者甚至表达了对在该市罢工的万豪工人的支持。
 
几十年来,硅谷一直处于模糊的乌托邦形式的个人主义之下 - 一个拥有笔记本电脑和互联网连接的单一工程师可以改变世界,或者至少是一个历史悠久的行业。阶级意识已经过时了。工会是创新的敌人,是现状的支柱。
 
但导致谷歌罢工的问题 - 该公司与五角大楼在人工智能方面的争议性工作,显然愿意为中国建立一个审查的搜索引擎,以及最重要的是处理对高级管理人员的性骚扰指控 - 证明太大了任何工人独自面对,即使那个工人做六个中等数字。他们需要一种团结一致的形式,这对20世纪最激进的劳工组织者来说是可识别的。
 
“硅谷的神话是,你需要的所有力量都体现在你身上 - 如果你想要更多的钱,就去其他地方,”加州大学伯克利分校的劳工专家Harley Shaiken说。 “他们在这里说的是,他们作为个人所拥有的所有经济权力都是不够的。”
 
Shaiken先生和其他劳工专家说,这种曙光实现的后果可能会影响到整个科技行业。
 
科技高管长期以来一直认为工会效率低下 - 英特尔联合创始人罗伯特诺伊斯曾将工会描述为存在的威胁 - 技术熟练的技术工人不需要正式的保护,因为雇主不能疏远他们。许多科技公司也将自己宣传为固有的亲工,因为他们比旧经济企业更少等级,更民主地运作。
 
例如,谷歌指出了工人与高级管理人员沟通的无数方式:员工可以向T.G.I.F的首席执行官提出疑虑。会议每月发生几次。他们可以在会议之前在内部公司平台上提问,管理层将对那些获得最多“投票”的人做出回应。工人甚至可以传阅请愿书,那些证明特别受欢迎的人可以让他们的作者坐下来管理。


反复的基础是相信真理会从不受管制的思想交流中冒出来。但是一些员工抱怨它很少会导致持久的变化。
 
“就表达情感的机制而言,其中有很多,”Meredith Whittaker说道,他是一名12年的谷歌资深人士,负责监督公司的一个研究小组并帮助组织罢工。 “但就机构和权力的机会而言 - 对于决策的真正权力 - 你所看到的一些东西是承认前者不等于后者。”
 
当“纽约时报”10月底报道称,谷歌在一名性骚扰指控后离开公司时给了一名高级官员一笔9000万美元的赔付金,组织者说,这点燃了这些憋气的沮丧。
 
虽然不寻常,但是有良好的,有需求的工人能够胜任雇主。
 
2014年,经理和高级管理人员在新英格兰的低价杂货连锁店Market Basket举行的为期数周的抗议活动中加入了普通员工。
 
那些抵制商店的顾客加入的工人们担心,公司心爱的首席执行官阿瑟·德姆拉斯(Arthur T. Demoulas)的下台将取消其支付慷慨的工资和福利以及通过高生产率获利的做法。当包括Demoulas先生在内的一个团体达成协议购买他们不拥有的公司部分时,抗议活动就结束了。马萨诸塞州技术学院管理学教授Thomas A. Kochan称其为本世纪最成功的罢工。
两代人之前,另一群富裕的工人成功地击败了他们的雇主:棒球大联盟球员。
 
当球员聘请长期钢铁工人工会官员马文·米勒(Marvin Miller)于1966年经营他们的协会时,他们比反对富裕的科技工作者更加沉浸在反工会思想中。
 
米勒先生在自传中写道:“从远古时代开始,棒球的力量就会被球员宣传,”他说,“这位专员(尽管由球队主人任命和支付)代表球员”并且“玩家很荣幸能够获得玩儿童游戏的报酬。”
 
但是,根据伊利诺伊大学棒球联盟专家丹尼尔·吉尔伯特的说法,业主的贬低姿势有助于激励成员 - 包括1969年的一次着名的适得其反的会议,其中圣路易斯红雀队老板播出了关于“球员是变得肥胖“并且他们”只想到金钱。“这些球员,其中很多人都得到了很好的补偿,他们将在几年内推翻联盟的规则,禁止他们接受对手球队的报价。

惠特克女士说,在棒球比赛中,非洲裔美国球员是最先拒绝主人自私自利叙述的球员之一,那些处于技术世界大部分白人男性场所边缘的球员很快就会看到其精英化风格的缺陷。 。他们明白,仅仅因为任何人都可以发表意见并不意味着任何人的意见都会被认真对待。
 
问题是这种个人无能为力在Google中传播的程度。罢工组织者认为这种感觉非常普遍 - 从软件开发人员到硬件工程师,从员工到承包商。
 
一些观察家同意。 CoWorker.org的联合创始人米歇尔·米勒(Michelle Miller)表示,谷歌的员工去年发表备忘录后“必须开始将自己视为某种集体”,他们对科技和其他行业的工人进行了如何维护其劳工权利的教育。一名雇员声称女性天生就缺乏某些技术工作的能力。
她说,那些批评这份备忘录并为内部论坛上的多元化努力辩护的工作人员受到了那些同情备忘录的作者詹姆斯·达莫尔的人的威胁,并且不得不联合起来互相辩护。
 
米勒先生认为,自达莫雷先生下台以来,谷歌工人已经稳定地收到证据表明管理层只会注意集体行动。这包括在该公司有争议的五角大楼合同结束之前的临时工人起义。
 
鉴于其表面上的进步价值,包括公司的长期劝告,“不要做坏事”,以及公司系统的开放性,谷歌可能特别容易受到工人起义的影响。组织者注意到他们使用Google的内部平台和其他公司资源执行了整个罢工。
 
他们表示,如果首席执行官桑达·皮采和他的团队没有提出计划对他们的一些要求采取行动,他们相信抗议只会升级,其中包括谷歌母公司董事会的工人代表。 ,字母和结束就业合同,以防止集体诉讼,并要求个人仲裁歧视和骚扰案件。
 
Pichai先生在一份声明中说:“员工已就如何改进我们的政策和未来的流程提出了建设性意见。” “我们正在接受他们的所有反馈,以便我们能够将这些想法变为行动。”
 
劳工专家表示,罢工引发的任何变化都可能在硅谷蔓延。
 
“这些公司正在竞争员工,”圣路易斯大学法学教授马修博迪说,他是国家劳工关系委员会的前律师。
“如果Facebook的员工正在关注这一点并说'哇,这令人印象深刻',”博迪说,然后Facebook可能不得不效仿。
 
尽管如此,风险投资公司Venrock的合伙人Bob Kocher表示怀疑Google必须满足任何组织者的要求。他指出,大多数员工似乎喜欢在那里工作,并对他们的待遇和补偿方式感到满意。
 
“如果我在谷歌工作,我会感到沮丧,并且认为,'我不敢相信他们向一个据称违反其雇佣协议的人支付了9000万美元',”Kocher先生说。 “然后我会回到里面,很高兴我在谷歌工作并继续工作,我认为我的管理层会对这条消息做出回应,再也不会那样做了。”
 
但柯切尔先生补充说,谷歌没有无限的能力直接武装愤怒的工人,并推迟实质性的变化。如果有更多的罢工,“生产力受到影响,招聘变得更加困难,”他说。
 

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